Appreciative Inquiry (A.I.): De Kracht van Positieve Verandering
Bij Verbindingsmakers geloven we in het bouwen aan verandering door te focussen op wat goed werkt. Appreciative Inquiry (A.I.) is daarbij een belangrijke inspiratiebron. Deze benadering combineert filosofie, theorie en methode en helpt organisaties om zich te richten op mogelijkheden in plaats van problemen. Het gaat om het benutten van de energie en kracht die voortkomen uit successen en het samen creëren van een betere toekomst.
Wat is Appreciative Inquiry?
Appreciative Inquiry betekent letterlijk ‘waarderend onderzoeken’. Het uitgangspunt is dat je organisaties en teams ontwikkelt door systematisch te kijken naar wat werkt, in plaats van te focussen op wat misgaat. A.I. nodigt uit om samen op zoek te gaan naar de momenten waarop mensen, teams of organisaties het beste van zichzelf laten zien. Door deze successen centraal te stellen, ontstaat er positieve energie die als basis dient voor verdere groei en ontwikkeling.
Bij A.I. draait alles om samen meer doen van waar je goed in bent. Deze aanpak is bijzonder effectief omdat hij uitgaat van samenwerking en betrokkenheid. Hoe meer mensen deelnemen, hoe groter het draagvlak én de impact. Weerstand tegen verandering maakt vaak plaats voor enthousiasme en nieuwsgierigheid.
De vier stappen van Appreciative Inquiry
Het proces van A.I. bestaat uit vier stappen die helpen om op een gestructureerde manier positieve verandering te realiseren:
-
Discover
Samen ontdekken wat energie en leven geeft aan de organisatie. Welke successn uit het verleden inspireren en zorgen voor verbinding.
-
Dream
Op basis van de ontdekkingen uit de eerste stap verbeelden we een ideale toekomst. Wat zou er gebeuren als die successen de norm worden?
-
Design
We concretiseren de droomfase door deze te vertalen naar praktische en haalbare ontwerpen. Hoe maken we deze ideale situatie werkelijkheid?
-
Deliver
Tenslotte zetten we concrete stappen om de gewenste toekomst te realiseren. Samen werken we aan duurzame verandering met een solide basis in eerdere successen.
A.I. biedt tal van voordelen voor organisaties:
- ✔ Positieve focus: Mensen werken graag samen aan oplossingen die voortbouwen op wat al goed gaat.
- ✔ Breed draagvlak: Door alle belanghebbenden te betrekken, ontstaat een inclusieve aanpak.
- ✔ Continuïteit: Het verbinden van verleden, heden en toekomst zorgt voor stabiliteit en motivatie.
- ✔ Energie en inspiratie: Door succesverhalen centraal te stellen, ontstaat een sfeer van vertrouwen en optimisme.
De oorsprong van A.I.
Appreciative Inquiry werd in de jaren ’80 ontwikkeld door David Cooperrider. Tijdens een onderzoek ontdekte hij dat verhalen over succesmomenten niet alleen inspirerend zijn, maar ook helpen om de toekomst positief vorm te geven. Deze inzichten vormden de basis voor een nieuwe manier van organisatieontwikkeling, die inmiddels wereldwijd wordt toegepast.
Hoe wij A.I. toepassen
Bij Verbindingsmakers zetten we elementen van Appreciative Inquiry in om teams en organisaties te begeleiden. Of het nu gaat om het versterken van samenwerking, het creëren van een gezamenlijke visie of het realiseren van duurzame veranderingen, A.I. vormt een krachtige basis voor onze aanpak.
Benieuwd hoe A.I. jouw organisatie kan helpen? Neem contact op en ontdek hoe wij samen meer kunnen doen van wat werkt! Wil je meer lezen over Appreciative Inquiry dan raden wij dit boek van harte aan.
