Tuckman: Praktische teamfasen
Teamontwikkeling is een proces dat tijd, aandacht en bewuste stappen vereist. Bij Verbindingsmakers begeleiden we teams om niet alleen te begrijpen waar ze staan, maar vooral hoe ze kunnen groeien. Onze aanpak is geïnspireerd op het model van Bruce Tuckman, dat teamontwikkeling beschrijft in vijf herkenbare fasen: vormen, stormen, normeren, presteren en afsluiten.
In plaats van deze theorie letterlijk toe te passen, vertalen we de kenmerken van de fasen naar praktische en concrete stappen. Zo zorgen we ervoor dat teams écht vooruitgang boeken en duurzame samenwerking realiseren.
Praktische fasen van Teamontwikkeling
-
✔
Opbouwen van sterke verbindingen tijdens de startfase (Forming):
Elke samenwerking begint met een startfase, waarin teamleden elkaar leren kennen en de eerste basis voor samenwerking wordt gelegd. Wij helpen teams om hier sterke verbindingen te leggen door aandacht te geven aan communicatie, wederzijds vertrouwen en gedeelde doelen.
-
✔
Constructief omgaan met spanningen en verschillen (Storming):
In de tweede fase ontstaan vaak spanningen. Verschillende ideeën, werkstijlen en persoonlijkheden kunnen botsen. Dit is een natuurlijke en zelfs noodzakelijke stap in teamontwikkeling. We begeleiden teams om constructief om te gaan met verschillen en conflicten, zodat spanningen leiden tot groei in plaats van breuken.
-
✔
Ontwikkelen van gezamenlijke normen en werkwijzen (Norming):
Wanneer de spanningen afnemen, ontstaat ruimte voor het ontwikkelen van gezamenlijke normen en werkwijzen. Deze fase legt de basis voor een soepele en effectieve samenwerking. Samen definiëren we afspraken die werken voor het team en de doelen versterken.
-
✔
Bereiken van maximale prestaties door efficiënte samenwerking (Performing):
In de vierde fase groeit het team uit tot een goed op elkaar ingespeeld geheel. Hier draait het om efficiëntie, vertrouwen en het behalen van resultaten. Wij ondersteunen teams om deze fase te bereiken én vast te houden, zodat ze duurzame impact kunnen maken.
-
✔
Afsluiten en reflecteren (Adjourning):
Als een team zijn doelen heeft bereikt en de samenwerking ten einde loopt, is het belangrijk om dit goed af te ronden. Wij helpen teams om successen te vieren, lessen te trekken en op een positieve manier afscheid te nemen, zodat iedereen met voldoening verder kan.
Samen werken aan een sterk team
Teamontwikkeling is geen eindpunt, maar een doorlopend proces. Onze begeleiding helpt teams om elke fase van groei te benutten en obstakels te overwinnen. Het resultaat? Betere samenwerking, een sterke teamdynamiek en meer succes.
Wil je meer weten over onze aanpak voor teamontwikkeling? Neem contact op en ontdek hoe we jouw team kunnen helpen om het maximale uit zichzelf te halen!
.
Klaar voor verandering in jouw team?
We gaan graag in gesprek om te ontdekken wat jouw team nodig heeft.